Значення реінжинірингу

Що таке реінжиніринг:

Реінжиніринг є стратегічною системою організаційної та адміністративної реструктуризації з метою переформулювання діяльності певної компанії, щоб вона стала більш конкурентоспроможною на ринку.

Центральною ідеєю реінжинірингу є "переосмислення" організації, що виключає практику і звичаї, які застаріли, а з досліджень і планів адаптуються до нових виробничих механізмів, нових заходів, процесів і навіть нових продуктів.

Цю стратегію розробили американці Майкл Хаммер і Джеймс Чемпі, обидва з Массачусетського технологічного інституту (MIT), в середині 1990-х років.

Реінжиніринг зазвичай застосовується у трьох різних сценаріях: коли організація стикається з кризовими моментами; коли він не перебуває в кризі, але хоче уникнути потенційних проблем у майбутньому; або коли вона хоче підвищити свою ефективність, без необхідності передбачати майбутні кризи.

Незалежно від ситуації, першим кроком в реінжинірингу є вивчення та аналіз всієї інформації про організацію, процес або функцію, яку хочеться покращити.

Реінжиніринг може бути спрямований як на організаційний контекст, тобто на всі аспекти організації, так і на реструктуризацію конкретного процесу, позиції або функції.

Реінжиніринг та скорочення

Деякі критики пов'язують реінжиніринг із скороченням, оскільки він також передбачає відключення робочої сили як альтернативу уникненню витрат.

Як правило, скорочення штату застосовується як стратегія організаційної реструктуризації в умовах кризи, орієнтуючись на екстрене ліквідацію витрат.

Див. Також: сенс скорочення і оприлюднення .