Скорочення

Що таке скорочення:

Скорочення складається з концепції адміністративної реструктуризації з наміром потенціалізувати діяльність певної організації, усуваючи бюрократичні процеси і непотрібні ієрархічні ланцюги в компанії, наприклад.

Це англійський термін і означає "згладжування" або "зменшення розміру", в буквальному перекладі на португальську мову.

Спочатку ця техніка виникла в середині 1970-х років у Сполучених Штатах, з метою створення диференційованої стратегії серед інших бізнес-організацій того часу.

Експерти радять, наприклад, зменшувати як кінцеву альтернативу у кризових випадках, таких як ризик банкрутства. Таким чином, ця методика послужила б спробою відновити компанію.

У цьому контексті, основна мета скорочення - це розробка плану, що дозволяє компанії залишатися ефективними та ефективними в найбільш «нахиленому» способі.

Див. Також: зміст реінжинірингу та дизайнерського мислення.

Оскільки метою зниження вартості є зниження витрат і реструктуризація організації роботи компанії, зазвичай першим кроком, який необхідно зробити з цією технікою, є скорочення робочих місць, що означає тимчасове або постійне звільнення деяких працівників.

Проте в довгостроковій перспективі план реструктуризації передбачає повну ліквідацію бюрократичних практик, які затримують і перешкоджають більш ефективному темпу роботи, а також допомагають усунути тиск на працівників (які стають більш незалежними у своїх функціях)., що робить, як наслідок, найбільш приємне професійне середовище.

Проте, можна сказати, що основним обґрунтуванням використання скорочення є скорочення витрат компанії.

Дізнайтеся більше про значення стратегічного планування.