Рекомендуємо, 2019

Вибір Редакції

Визначення Стратегічне планування

Що таке стратегічне планування:

Стратегічне планування є загальною концепцією в адміністрації, що означає акт мислення і планування стратегічним шляхом.

Це сфера бізнес-планування, яка полегшує управління компанією . Стратегічне планування допомагає визначити цілі та стратегії для досягнення цих цілей і тому є важливою частиною підприємництва.

Стратегічне планування означає ефективне використання наявних ресурсів, підвищення продуктивності особи або компанії. Управління часом має вирішальне значення для будь-якого бізнесу, оскільки це один з найцінніших ресурсів у нашому розпорядженні. Стратегічне управління ризиками також є важливою сферою для будь-якого бізнесу.

Фінансове планування також може бути включено до форми стратегічного планування. Це має велике значення для компанії, і відноситься до прогнозу доходів і витрат, створення оцінки фінансових засобів, які будуть необхідні для майбутнього та обслуговування компанії.

Існує також особисте стратегічне планування, яке є актом мислення про особисте життя стратегічним шляхом, виявлення його місії і цінностей, а також особистих цілей і завдань, які індивід має намір досягти.

Стратегічне планування в маркетингу

У сфері маркетингу стратегічне планування допомагає у розробці стратегій і вирішенні деяких проблем компанії. Часто компанія не може створювати і задовольняти потреби на ринку, оскільки не планує стратегічно. Деякі проблеми, які можуть виникнути в компаніях без адекватного стратегічного планування, такі: відсутність позиціонування, неадекватна цінова політика, збої в комунікації, неефективні канали розподілу тощо.

Стратегічне, тактичне та оперативне планування

Існує три рівні планування: стратегічний, тактичний і оперативний. У успішній компанії ці три рівні працюють разом і відбуваються в такому порядку: стратегія, тактика і операція.

Стратегічне планування має великий діапазон і здійснюється топ-менеджерами компанії, які визначають цілі в терміни (коротко-, середньо- або довгострокові).

Тактичне планування має середню сферу діяльності в компанії і складається з роздумів про те, яким чином наявні ресурси або ресурси можуть бути використані для досягнення сприятливого результату. Зазвичай це планування є завданням управління, часто виконуваним адміністраторами.

Короткострокове оперативне планування безпосередньо пов'язане з технічною сферою виконання даного плану дій.

Етапи стратегічного планування

Ви можете визначити наступні етапи стратегічного планування:

  1. Визначення цінностей компанії, таких як бачення і місія ;
  2. Аналіз зовнішнього середовища, можливостей і загроз для компанії;
  3. Аналіз внутрішнього середовища, більш конкретно сильні та слабкі сторони компанії;
  4. Аналіз поточного контексту компанії через SWOT-аналіз - Сильні, слабкі сторони, можливості та загрози;
  5. Визначення цілей і цілей, тобто те, що компанія має намір досягти. Де і коли ви хочете приїхати? Важливо знати, як визначити цільову аудиторію для кожної дії та мети.
  6. Формулювання та реалізація стратегії, в якій план обраний для досягнення раніше визначених цілей і завдань. При розробці стратегій важливо перевіряти наявні ресурси для реалізації стратегії, а також визначити, які ресурси застосовуються найбільш відповідним чином до обраної стратегії.
  7. Отримання зворотного зв'язку та контролю, де керівники перевіряють результати стратегічного планування.

Популярні Пости, 2019

UF

Популярні Категорії

Top